Определение представитель руководства родительской компании курирующий выполнение работ проекта

Тест с ответами на тему «Управление проектами» ( Выбрать термин для которого дано определение …)

Рубрика: Менеджмент

Обозначения:

«+» — правильный вариант ответа
«-» — неправильный вариант ответа

1. Выбрать термин для которого дано определение: «владелец проекта и будущий потребитель его результатов»

— Инвестор проекта

— Координационный совет

-Куратор проекта

-Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

+Заказчик проекта

2. Сетевой график проекта предназначен для

+управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта

-управления материальными затратами

-управления конфликтами проектной команы

-управления рисками

3. Назвать тип структурной декомпозиции работ

+Продуктовая СДР

-Функциональная СДР

-Организационная СДР

4. Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования

-Финансирование с полным регрессом на заемщика

-Финансирование без права регресса на заемщика

-Финансирование с ограниченным правом регресса на заемщика

+Финансирование с не ограниченным полным регрессом на заемщика

5. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»

+Инвестор проекта

-Координационный совет

-Куратор проекта

-Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

6. Какой из ниже перечисленных резервов не является параметром сетевого графика проекта

-независимый

-гарантийный

+неполный

-полный

-свободный

7. Выбрать цель метода управления проекта: Метод критического пути

+сокращение до минимума продолжительности разработки проектов

-получить точное и полное расписание проекта с учетом
работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой
для исполнения проекта

8. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»

-Инвестор проекта

-Координационный совет

-Куратор проекта

-Команда проекта

+Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

9. Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом

-функциональная

-матричная

+стратегическая

-проектная

10. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится

-Установление взаимоотношения с вышестоящим руководством , клиентом,

-другими участниками проекта.

-Налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д.

-Контроль выполнения планов и графиков командой проекта.

+Создание проектной документации и согласование ее с заказчиком.

11. Выбрать
термин для которого дано определение: «коллективный орган, который
выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения,
назначает куратора и утверждает руководителя проекта»

-Инвестор проекта

+Координационный совет

-Куратор проекта

-Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

12. Недостатком функциональной структуры управления проектом является

-стимулирует функциональную изолированность

-способствует технологичности выполнения работ в проекте

+увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта

-снижает беспокойство членов проектной командв по поводу карьеры по окончанию проекта.

13. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»

-Инвестор проекта

-Координационный совет

-Куратор проекта

+Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

14. Назвать тип структурной декомпозиции работ

-Продуктовая СДР

-Функциональная СДР

+Организационная СДР

15. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует

-бюджет доходов и расходов

-бюджет движения денежных средств

-прогнозный баланс

+бюджет затрат

16. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»

-Инвестор проекта

-Координационный совет

-Куратор проекта

-Команда проекта

-Команда управления проектом

+Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

17. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется

+номером, ранним и поздним сроком

-длительностью и резервами

-задачей и целью

-прибылью и убытками

18. Риск при осуществлении проекта

+вероятность возникновения неблагоприятных финансовых
последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях
неопределенности его осуществления.

-вероятность возникновения неблагоприятных политических
последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях
неопределенности его осуществления.

-вероятность возникновения неблагоприятных социальных
последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях
неопределенности его осуществления.

-вероятность возникновения неблагоприятных экологических
последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях
неопределенности его осуществления.

19. Выберите понятие: программа проектов

-совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности

+группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения

-комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для
достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству
результата в течение заданного времени и при установленном бюджете

20. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ

+заинтересованность отсутствует

-выгодой

-прибылью

-дивидендами

21. Назвать тип структурной декомпозиции работ

-Продуктовая СДР

+Функциональная СДР

-Организационная СДР

22. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»

+набор последовательных фаз, количество и состав которых
определяется потребностями управления проектом организацией или
организациями, участвующими в проекте

-получить точное и полное расписание проекта с учетом
работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой
для исполнения проекта

23. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»

-Инвестор проекта

-Координационный совет

-Куратор проекта

+Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

24. Проектный офис это

+подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами..

-подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства

-подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте

-подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.

25. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ

+продукт проекта

-выгодой

-заинтересованность отсутствует

-дивидендами

26. Выбрать
термин для которого дано определение: «представитель руководства
родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»

-Инвестор проекта

-Координационный совет

+Куратор проекта

-Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

-Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

27. Выберите понятие фазы завершения

-разработка концепции

-как мы будем это делать

-материализация идей в виде документированного и протестированного программного продукта

+подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта

28. Управление риском проекта это

+системное применение политики, процедур и методов
управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа,
оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для
обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.

-системное применение политики, процедур и методов
управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга
информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности

-системное применение политики, процедур и методов
управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения
снижения потерь и увеличения рентабельности

-системное применение политики, процедур и методов
управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена
информацией, для обеспечения снижения потерь.

29. К способам снижения проектного риска относится

-мотивирование

-планирование

+диверсификация

-контроль

30. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»

-Инвестор проекта

-Координационный совет

-Куратор проекта

-Команда проекта

-Команда управления проектом

-Руководитель проекта

+Потребители продукта проекта

-Инициатор проекта

-Заказчик проекта

Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов

Тест «Управление проектами»

Позволяет проверить уровень знаний теоретических основ и первичных практических навыков по методологии, методике и технологии управления проектами социально-экономического характера, методам функционального и процессного управления. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.

Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА.

Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!

1. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»

инвестор проекта

куратор проекта

координационный совет

2. Назвать тип структурной декомпозиции работ:

функциональная СДР

организационная СДР

продуктовая СДР

3. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент?

выгодой

продукт проекта

заинтересованность отсутствует

4. Управление риском проекта это:

системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности

системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности

системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности

5. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится:

налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д

создание проектной документации и согласование ее с заказчиком

установление взаимоотношения с вышестоящим руководством , клиентом

6. Выберите понятие: программа проектов

группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения

комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете

совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности

7. Выбрать цель метода управления проекта: метод критического пути

получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта

сокращение до минимума продолжительности разработки проектов

8. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент?

заинтересованность отсутствует

прибылью

выгодой

9. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»

куратор проекта

инвестор проекта

координационный совет

10. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует?

бюджет движения денежных средств

бюджет доходов и расходов

бюджет затрат

11. К способам снижения проектного риска относится:

планирование

мотивирование

диверсификация

12. Выберите понятие фазы завершения:

подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта

как мы будем это делать

разработка концепции

13. Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования:

финансирование без права регресса на заемщика

финансирование с полным регрессом на заемщика

финансирование с не ограниченным полным регрессом на заемщика

14. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»

потребители продукта проекта

инициатор проекта

руководитель проекта

15. Риск при осуществлении проекта:

вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления

вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления

вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления

16. Выбрать термин для которого дано определение: «владелец проекта и будущий потребитель его результатов»

заказчик проекта

команда управления проектом

команда проекта

17. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»

руководитель проекта

потребители продукта проекта

инициатор проекта

18. Недостатком функциональной структуры управления проектом является:

способствует технологичности выполнения работ в проекте

увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта

стимулирует функциональную изолированность

19. Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом?

матричная

стратегическая

функциональная

20. Проектный офис это:

подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами

подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте

подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства

21. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»

команда управления проектом

координационный совет

инвестор проекта

22. Назвать тип структурной декомпозиции работ:

продуктовая СДР

организационная СДР

функциональная СДР

23. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»

набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте

получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта

24. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»

координационный совет

команда проекта

инвестор проекта

25. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»

координационный совет

команда проекта

команда управления проектом

26. Выбрать термин для которого дано определение: «коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта»

инвестор проекта

координационный совет

куратор проекта

27. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется:

номером, ранним и поздним сроком

задачей и целью

длительностью и резервами

28. Какой из ниже перечисленных резервов не является параметром сетевого графика проекта?

неполный

гарантийный

независимый

29. Назвать тип структурной декомпозиции работ:

продуктовая СДР

организационная СДР

функциональная СДР

30. Сетевой график проекта предназначен для:

управления материальными затратами

управления конфликтами проектной команы

управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта

Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов

Курсы повышения квалификации:

Курсы в сфере образования

Дошкольная сфера

Курсы в сфере психологии

реабилитация, социальная сфера

Курсы в сфере ОВЗ

Производственная и административная сферы

Курсы по психотерапии

Бесплатные курсы

Автор публикации


396

Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018

Успешные проекты – это как правило результат тщательного планирования, навыков и взаимодействия команды проекта. Проекты реализует команда, но не всегда понятно, из кого она состоит и кто какую роль играет. В этой статье мы объясним роли в управлении проектами — руководитель проекта, участник проекта, спонсор проекта, главный спонсор и бизнес-аналитик — и опишем их обязанности.

Роли в управлении проектами: руководитель проекта

Руководитель проекта несет основную ответственность за успешное завершение проекта. Роль руководителя проекта заключается в том, чтобы обеспечить выполнение проекта в установленные сроки и в рамках установленного бюджета и достичь поставленных целей. Руководители проектов следят за тем, чтобы проекты получали достаточно ресурсов и управляют отношениями с участниками и заинтересованными сторонами.

В обязанности руководителя проекта может входить:

  • Разработка плана проекта
  • Управление результатами в соответствии с планом
  • Подбор проектного персонала
  • Руководство и управление командой проекта
  • Выбор методологии, используемой в проекте
  • Составление графика проекта и определение каждой фазы
  • Постановка задач команде проекта
  • Общение с высшим руководством

Роли в управлении проектами: участник команды проекта

Участники команды проекта — это лица, активно работающие над одной или несколькими фазами проекта. Это могут быть штатные сотрудники или внешние консультанты, работающие над проектом полный или неполный рабочий день. Роли участников команды проекта могут различаться в зависимости от каждого проекта.

Обязанности участников команды проекта:

  • Вклад в достижение общих целей проекта
  • Завершение отдельных задач
  • Предоставление экспертных знаний
  • Работа с пользователями для установления и удовлетворения потребностей бизнеса
  • Документирование процесса

Роли в управлении проектами: Спонсор проекта

Спонсор проекта — это главный драйвер проекта. Как правило, спонсор проекта — представитель высшего руководства, заинтересованный в результатах проекта. Спонсор проекта тесно сотрудничает с руководителем проекта. Он утверждает цели проекта и участвует в планировании проекта на высоком уровне. Спонсор проекта также часто помогает разрешать конфликты и устранять препятствия, возникающие на протяжении всего жизненного цикла проекта, и утверждают решения, необходимые для продвижения каждого этапа проекта.

В обязанности спонсора проекта обычно входит:

  • Принятие ключевых бизнес-решений для проекта
  • Утверждение бюджета проекта
  • Обеспечение наличия ресурсов
  • Распространение целей проекта по всей организации

Роли в управлении проектами: главный спонсор проекта

Главный спонсор как правило является топ-менеджером компании. Он принимает окончательные решения, финально утверждает все этапы, результаты и изменения содержания проекта.

В обязанности главного спонсора входит:

  • Утверждение всех изменений содержания проекта
  • Предоставление дополнительных ресурсов для изменения содержания проекта
  • Утверждение результатов проекта
  • Главная ответственность за реализацию проекта и его результаты

Роли в управлении проектами: бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик определяет потребности бизнеса и рекомендует решения, которые сделают организацию лучше. Участвуя в проектной группе, они гарантируют, что цели проекта решают существующие бизнес-проблемы или повышают производительность, а также повышают ценность организации. Они также могут помочь максимизировать ценность результатов проекта.

В проектной команде в обязанности бизнес-аналитика входит:

  • Помощь в определении проекта
  • Сбор требований от бизнес-подразделений или пользователей
  • Документирование технических и бизнес-требований
  • Проверка того, что результаты проекта соответствуют требованиям
  • Тестирование решений для проверки целей

ADVANTA решает проблемы всех участников проектной деятельности. Начните бесплатно сегодня!

demo advanta

Оригинал статьи

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 16 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Также будет интересно:

3 апреля 2023

19 апреля ждем вас на новой встрече Закрытого клуба «Среда трансформации»! Ведущие эксперты PM-сообщества расскажут, что делать, чтобы проектный подход заработал в вашей компании. Только реальные кейсы, лайфхаки и много общения в кругу единомышленников. Присоединяйтесь!

6 марта 2023

ADVANTA позволяет работать в едином информационном пространстве с задачами и базой данных по проектному управлению, оперативно формировать отчетность в разрезе проектов, сроков, трудоемкости, прибыли и затрат.

Содержание

  1. Тест с ответами на тему «Управление проектами»
  2. Тест проектное управление в строительстве
  3. Популярные тесты
  4. Преимущества
  5. Пользователям
  6. Тест с ответами: “Управление проектами”

Тест с ответами на тему «Управление проектами»

«+» — правильный вариант ответа
«-» — неправильный вариант ответа

1. Выбрать термин для которого дано определение: «владелец проекта и будущий потребитель его результатов»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

2. Сетевой график проекта предназначен для

+управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта

-управления материальными затратами

-управления конфликтами проектной команы

3. Назвать тип структурной декомпозиции работ

4. Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования

-Финансирование с полным регрессом на заемщика

-Финансирование без права регресса на заемщика

-Финансирование с ограниченным правом регресса на заемщика

+Финансирование с не ограниченным полным регрессом на заемщика

5. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

+сокращение до минимума продолжительност и разработки проектов

-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта

8. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»

+Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

9. Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом

10. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится

-другими участниками проекта.

-Налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д.

-Контроль выполнения планов и графиков командой проекта.

+Создание проектной документации и согласование ее с заказчиком.

11. Выбрать термин для которого дано определение: «коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

12. Недостатком функциональной структуры управления проектом является

-стимулирует функциональную изолированность

-способствует технологичности выполнения работ в проекте

+увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта

-снижает беспокойство членов проектной командв по поводу карьеры по окончанию проекта.

13. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

14. Назвать тип структурной декомпозиции работ

15. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует

-бюджет доходов и расходов

-бюджет движения денежных средств

16. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

17. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется

+номером, ранним и поздним сроком

-длительностью и резервами

-прибылью и убытками

18. Риск при осуществлении проекта

+вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.

-вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.

-вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.

-вероятность возникновения неблагоприятных экологических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.

19. Выберите понятие: программа проектов

-совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности

+группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения

-комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете

20. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованнос ть заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ

+заинтересованнос ть отсутствует

21. Назвать тип структурной декомпозиции работ

22. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»

+набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте

-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта

23. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

24. Проектный офис это

+подразделение, которое помогает — облегчает процесс административног о управления проектами..

-подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства

-подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте

-подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.

25. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованнос ть заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ

-заинтересованнос ть отсутствует

26. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»

-Команда управления проектом

-Потребители продукта проекта

27. Выберите понятие фазы завершения

-как мы будем это делать

-материализация идей в виде документированно го и протестированног о программного продукта

+подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта

28. Управление риском проекта это

+системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.

-системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности

-системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности

-системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь.

29. К способам снижения проектного риска относится

30. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»

Источник

Тест проектное управление в строительстве

Сколько ты можешь выиграть в «Кто хочет стать миллионером?»

А вы сможете продолжить эти 13 крылатых фраз?

Вас можно назвать ходячей энциклопедией, если сможете набрать восемь правильных ответов

В чём ваш мозг крут

Каково ваше имя, судя по вашему характеру

Главный тест на общие знания: насколько ты умён?

Тест на знание всего на свете: Осилите его на все 100%?

Сможете ли вы узнать советских актеров по фото в молодости?

Тест, который осилят лишь настоящие профи в мировой географии

Тест на кругозор. Хватит ли вам эрудиции, чтобы пройти его 10/10?

Только 4% людей способны пройти этот тест с вопросами различной направленности

А насколько вы умны?

Сможете ли вы пройти тест для разведчиков?

Лучший в мире тест на четкость зрения и мышления? Сможете пройти?

Если вы родом из СССР, то точно сможете закончить фразы тех времен на все 10 из 10

Простейший тест на IQ из нескольких вопросов

Тест на общие знания, который по зубам не каждому

Вы очень интересный собеседник, если наберете в нашем тесте хотя бы 8/10 — ТЕСТ

Докажите свою высокоинтеллектуальность, набрав в нашем тесте на общие знания 13/13

Тест, который покажет, каким животным вы являетесь в душе.

Подписывайтесь на наши странички! Обязательно делитесь с друзьями! Впереди много новых интересных тестов! Ежедневные добавления! Страницы: Яндекс Дзен, ВКонтакте, Одноклассники, Facebook

Популярные тесты

Сколько ты можешь выиграть в «Кто хочет стать миллионером?»

А вы сможете продолжить эти 13 крылатых фраз?

Вас можно назвать ходячей энциклопедией, если сможете набрать восемь правильных ответов

В чём ваш мозг крут

Каково ваше имя, судя по вашему характеру

Главный тест на общие знания: насколько ты умён?

Тест на знание всего на свете: Осилите его на все 100%?

Сможете ли вы узнать советских актеров по фото в молодости?

Тест, который осилят лишь настоящие профи в мировой географии

Тест на кругозор. Хватит ли вам эрудиции, чтобы пройти его 10/10?

Только 4% людей способны пройти этот тест с вопросами различной направленности

А насколько вы умны?

Сможете ли вы пройти тест для разведчиков?

Лучший в мире тест на четкость зрения и мышления? Сможете пройти?

Если вы родом из СССР, то точно сможете закончить фразы тех времен на все 10 из 10

Простейший тест на IQ из нескольких вопросов

Тест на общие знания, который по зубам не каждому

Вы очень интересный собеседник, если наберете в нашем тесте хотя бы 8/10 — ТЕСТ

Докажите свою высокоинтеллектуальность, набрав в нашем тесте на общие знания 13/13

Тест, который покажет, каким животным вы являетесь в душе.

Преимущества

Можете встраивать тесты на Ваш сайт. Тест показывается нашем и других сайтах. Гибкие настройки результатов. Возможность поделиться тестом и результатами. Лавинообразный («вирусный») трафик на тест. Русскоязычная аудитория. Без рекламы!

Пользователям

Вам захотелось отдохнуть? Или просто приятно провести время? Выбирайте и проходите онлайн-тесты, делитесь результатом с друзьями. Проверьте, смогут они пройти также как Вы, или может лучше?

Внимание! Наши тесты не претендуют на достоверность – не стоит относиться к ним слишком серьезно!

Источник

Тест с ответами: “Управление проектами”

1. Основные направления и цели осуществления будущего проекта описываются в разделе бизнес-плана — анализ:
а) положения дел в отрасли +
б) рынка
в) продукции

2. Проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие конкурентоспособную продукцию, финансируются:
а) с дополнительным регрессом на заемщика
б) без права регресса на заемщика +
в) с полным регрессом на заемщика

3. Процесс разработки основной документации по проекту, технических требований, оценок, укрупненных календарных планов, процедур контроля и управления — это … планирование:
а) базисное
б) стратегическое
в) концептуальное +

4. Существо предлагаемого проекта — это раздел бизнес-плана проекта, который описывает продукцию и:
а) технологии +
б) потребность в финансах
в) лицензию

5. Традиционный инструмент проектирования и изображения организационных структур:
а) матрицы ответственности
б) сетевые матрицы
в) иерархический график +

6. Для организаций, регулярно реализующих один или несколько проектов, применяется тип организационной структуры управления проектами:
а) «выделенная»
б) «всеобщее управление проектами» +
в) «адхократическая»

7. Проект, характеризующийся тем, что имеет только одного постоянного сотрудника — руководителя проекта, выполняющего функции коммуникационного центра проекта, является … матричной структурой:
а) единичной
б) сильной
в) слабой +

8. Комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению непосредственно процесса производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции:
а) инжиниринг +
б) консалтинг
в) франчайзинг

9. Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и:
а) финансовые средства
б) средства труда только однократного применения
в) машины +

10. В сильной матричной структуре в проекты привлекается столько % всех организационных ресурсов предприятия:
а) 10-20
б) 50-95 +
в) 30-40

11. Отношение высоколиквидных активов к текущим пассивам — это коэффициент … ликвидности:
а) абсолютной +
б) относительной
в) промежуточной

12. Анализ и оценка экономической эффективности организационных структур может проводиться с использованием методологии:
а) сетевого планирования
б) попроцессного учета затрат ABC/ABM +
в) организации технологических и управленческих процессов

13. Влияние реализации проекта на деятельность других аналогичных предприятий учитывается при оценке эффективности проекта:
а) отраслевой +
б) бюджетной
в) участия предприятий

14. Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это диаграмма:
а) Бранта
б) предшествования-следования
в) Ганта +

15. Насколько спрос чувствителен к изменению цены, показывает … спроса:
а) эластичность +
б) адекватность
в) изменчивость

16. Штрафы за несоблюдением законодательно установленных нормативов относятся к … функции государственного управления:
а) регулирующей
б) контролирующей +
в) нормативно-методической

17. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по:
а) узлам
б) контрольным точкам
в) вехам +

18. При оценке коммерческой эффективности проекта в качестве оттока рассматривается(-ются):
а) поступления после обязательных выплат
б) собственный капитал +
в) заемные средства

19. Методы сетевого планирования основываются на методах оценки и пересмотра планов и:
а) построения стрелочных диаграмм
б) структурной декомпозиции работ
в) критического пути +

20. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования — это его:
а) концепция
б) миссия +
в) стратегия

21. Активное участие … в проекте охватывает весь период эксплуатации и дальнейшего развития объекта недвижимости:
а) девелопера
б) деливера
в) девелопмента

22. Функции контроля за реализацией проекта выполняет банк-кредитор и:
а) подрядчик
б) специализированная компания +
в) лизинговая организация

23. Денежные потоки, поступающие от каждого участника в проект, называются:
а) доходами
б) вкладами
в) притоками +

24. Областями применения концепции открытого проекта становятся большие экономические, социальные и социально-экономические проекты … уровня:
а) районного
б) государственного +
в) муниципального

25. Областями применения концепции открытого проекта становятся большие экономические, социальные и социально-экономические проекты … уровня:
а) муниципального
б) местного
в) межгосударственного +

26. Управление проектом – управление процессом его:
а) планирования
б) реализации +
в) разработки

27. … является неким эмбрионом, зерном, латентно содержащим в себе концепцию проекта, получающим из внешней среды необходимые ресурсы и вырастающим в результате этого в иерархическую, «древовидную» структуру:
а) цель +
б) средство
в) желание

28. Проекты организационной направленности – это такие некоммерческие проекты:
а) средние
б) большие
в) малые +

29. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который отслеживает только моменты завершения детальных работ, является методом … контроля:
а) простого +
б) детального
в) сложного

30. Работы по реализации проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:
а) разработка
б) выполнение +
в) концептуальная

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

А вот и еще наши интересные статьи:

  • Как ухаживать за коньками инструкция по русскому языку 8 класс
  • Шесть стилей руководства гоулмана
  • Ритмонорм 150 мг инструкция по применению цена отзывы аналоги
  • Сделать тсж в своем доме пошаговая инструкция
  • Dmg руководство станок

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии